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为提升班组长的团队领导力与执行力，公司于2025年11月22日至23日开展了“基石计划”第五期专项培训，主题聚焦《赢领团队——建设团队提升效能》，共有62名班组长参与。
本次培训围绕团队支持、凝聚力与执行力三大核心模块展开。通过视频案例分析、模拟演练和互动探讨等形式，学员深入理解了团队发展的阶段性特征，掌握了卓越团队的五项修炼（共同目标、相互信任、有效沟通、责任共享、相互尊重），并学习了如何应对团队中的反对者，将其转化为支持力量。在第二模块中，课程重点强化了团队规则与个性管理的平衡，引入4R执行力模型和RMCS领导力模型，帮助班组长提升下属执行效率与团队协同能力。此外，结合AI时代管理挑战，培训还融入了00后员工管理、人机协作等前沿话题，增强了管理实践的针对性与时代感。
培训结束后，学员反馈普遍积极，认为课程内容实用性强，尤其在团队融入、目标共识及执行力提升方面收获显著。后续调研显示，参训班组长在团队沟通效率、任务执行规范性和员工激励效果上均有明显改善。此次培训不仅强化了基层管理者的领导能力，也为该公司的团队效能优化提供了持续动力。
