027-83733166
2025年11月22---23日，中企鼎盛企管顾问为某食品企业举办的"基石计划"班组长培训项目第五期圆满落幕。本次《赢领团队-建设团队提升效能》专题培训，以独具匠心的课程设计和创新的教学方式，赢得了参训班组长的高度赞誉。
【创新教学设计，激发学员潜能】
本次培训突破传统教学模式，通过原创视频案例与有奖竞猜PK积分制相结合的方式，为学员带来了一场别开生面的学习体验。
课程伊始，"团队的起伏"视频案例便迅速吸引了学员的注意力。通过生动展现团队的形成、震荡和规范三个阶段，引导班组长深入思考在各阶段应扮演的角色和作用。
"这种视频案例+有奖竞猜的形式太棒了！"参训的某组长表示，"每个环节都充满悬念，大家为了小组积分都全力以赴，课堂氛围特别活跃。"
【从案例到实战，剧本杀式沉浸体验】
本次培训最大的亮点在于巧妙地教学衔接设计。第一天案例教学中的人物角色，在第二天下午的剧本杀环节中“复活”，由学员亲自扮演，实现从案例学习到现实实战的无缝对接。
在管理实战的剧本杀模块中，学员们分别扮演不同性格的"管理者"，亲身体验如何应对团队中的反对者、建立团队规则、应用当责领导力等管理场景。这种沉浸式学习方式让学员在模拟真实工作场景中，深刻领悟管理精髓。
"通过扮演角色，我真正体会到了有个性下属的心理活动，"参加培训的某组长分享道，"这种体验让我反思了自己以往的管理方式，学到了很多沟通技巧。"
【系统课程内容，全面提升管理能力】
本次培训内容涵盖团队建设全流程，从赢得团队支持的艺术，到团队凝聚力与执行力的提升，再到AI时代的管理创新，系统性地提升了班组长的综合管理能力。
在"卓越团队的五项修炼"环节，讲师通过真实案例展示如何通过共同目标、相互信任、有效沟通、责任共享和相互尊重来凝聚团队力量。而在"提升下属执行力"模块，4R执行力模型为班组长提供了实用的管理工具。
针对当前管理环境的变化，课程还特别增加了AI时代管理创新内容，包括00后员工管理、人机协作工具化应用等前沿话题，帮助班组长与时俱进，提升管理效能。
【一年深耕结硕果，凝心聚力再出发】
结营仪式上，一场精心设计的颁奖环节将现场氛围推向高潮。五大奖项依次揭晓，既是对优秀学员的肯定，更是一次管理理念的生动诠释。
经过"基石计划"班组长培训计划的5期淬炼，某食品企业的班组长们已完成了从理论到实践、从认知到能力的全面跃升。如今，他们带着满满的收获与思考正式毕业，即将把课堂中的团队管理智慧、实战经验与创新思维带回各自岗位，在日复一日的现场管理中践行所学、磨砺真功。期待这群班组长在未来工作中持续释放能量，以团队之力推动组织效能提升，共同书写企业高质量发展的新篇章！
如果您或您的企业有公开课或企业内训需求
选择我们，您将获得：
✓ 资深行业讲师团队✓ 经过实战检验的课程体系✓ 量身定制的培训解决方案✓ 完善的课后服务与支持
联系我们：
期待与您携手，共同助力企业人才成长与组织发展！
