为深入贯彻落实人才强企战略，持续加强后备干部队伍建设，近日，某科技企业组织开展后备干部能力提升专题培训，5月17日面向公司后备干部开展集中授课。本次培训特邀企业管理实战专家熊老师主讲，旨在帮助学员系统掌握管理核心技能，以能力提升助力团队效能提质升级。

创新形式，剧本杀赋能培训课堂

本次培训以《职场进化论®——新晋管理者的技能修炼》为主题，采用全沉浸式剧本杀教学模式，将管理知识点融入剧情推进之中。培训围绕"剧情线+教学线+工具线+情感线"四条主线同步展开，学员通过阅读剧本、扮演角色，在沉浸式体验中潜移默化地掌握管理工具，完成认知升级。培训以金氏集团第五事业部的七位角色为背景，学员在角色中看到了自己的影子，实现了"在体验中反思、在反思中成长"的培训目标。

系统授课，理论与实践紧密结合

培训从后备干部的角色认知切入，熊老师深入剖析了新时代对储备干部提出的三大挑战，引导学员通过"岗位价值梳理图""角色冰山模型分析图""个人职场SWOT分析表"三大工具，完成系统性的自我拆解。在第二模块中，熊老师结合剧本场景，带领学员演练目标设定与计划制定，掌握"目标工具"和"WBS计划工具"两大实战方法，每位学员现场输出了个人的IDP发展计划表。第三模块聚焦团队管理，熊老师引入"王者模型"，帮助学员识别不同团队成员的行为风格，并讲解与五大风格成员的相处技巧，学员通过职场行为风格测评，获得了个人的五维评级表和行为风格雷达图。

学以致用，助力管理效能提升

参训学员纷纷表示，本次培训形式新颖、实战性强，不仅拓宽了管理视野，更掌握了可直接落地到日常工作的管理工具。通过本次培训，学员们对"如何从业务骨干向管理者转型"有了更清晰的认知，也对企业后备人才培养工作有了更深刻的理解。大家表示，将以此次培训为契机，把所学知识运用到实际工作中，为企业高质量发展贡献更大力量。

下一步，某科技企业将持续深化后备干部培养机制，计划开展更多贴近业务实际的管理能力提升专题培训，以训促学、以学促干，不断激发人才创新活力，为推动企业持续健康发展提供坚实的人才保障。

关于中企鼎盛

中企鼎盛致力于为企业提供创新型人才培养解决方案，旗下《职场进化论®》系列剧本杀课程已服务数百家知名企业，覆盖管理进阶、领导力发展、后备干部培养等核心场景。我们坚持以"真场景、真工具、真落地"为原则，帮助企业打造可持续的人才发展体系。

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