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如果培训只能解决“知道”，无法带来“做到”，那么企业投入的时间和资源，终究只是一场成本。中企鼎盛坚信：真正的成长，不是知识的叠加，而是能力的跃迁。
基于“成为企业首选的人效提升陪跑专家”的愿景，我们以“当责、利他、精进、共赢” 为核心价值观，构建出贯穿“个体—项目—组织”的赋能体系：
认证班：扎实方法论，持证上岗，让个人能力被看见；
方案班：带真实项目，在实战中打磨解决方案能力；
训战营：融入华为系战略思想，实现从战略到执行的组织级突围。每一阶都不是孤立课程，而是搭配 “陪跑服务”——有人带、有反馈、有结果，确保学得会、用得上、赢得了。
公开课矩阵：每个关键岗位，都有一堂改变绩效的课
2026年，我们已为你排好全年的成长节奏。无论你是希望自我突破的职场人，还是肩负团队增长的管理者，或是推动企业变革的领导者，这里都有你的一席之地。
从国际绩效改进师（IPP）到认证课程设计师（CID），我们提供权威双证认证体系，搭配持续陪跑服务，助你从“知道”到“做到”，让能力有凭证、成长有回响。
聚焦“增长地图”等实战课题，以企业真实场景为沙盘，在3天2晚中高强度输出可执行的解决方案。不空谈理论，只交付成果。
融入华为管理体系精髓，围绕营销、战略、组织、人才等关键战役，开展高强度训战。适合企业核心团队集体参战，实现战略共识与执行落地双突破。
覆盖生产、营销、供应链、人力资源等核心职能，提供精准赋能。公开课不公开“套路”，只交付可复制的绩效提升路径。
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人效的提升，始于个体的觉醒，成于体系的支撑，终于业绩的突破。
中企鼎盛不做你学习路上的过客，而愿做你实战途中的陪跑专家——从能力认证到项目交付，从方法赋能到战略落地，我们陪你打赢每一场关键战役。
2026年课程席位已开放，行动是唯一的答案。席位有限，先报先得。
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