最贵的会议，
往往最没结果？ 把"开不出结果的会"，变成"当场出方案"的能力 SPOT 团队引导技术 · 国际认证班 ｜ 送给企业中坚力量 |
企业中，什么会议最贵？
不是年会，不是表彰会，是那些——开了一整天、各方都来了、预算花了不少、最后"再研究研究"的会。
- 复盘会：数据过了一遍，问题说了一圈，下次开会还是老样子。
- 跨部门会：各部门各说各话，不吵起来就算胜利，共识？不存在的。
| 这些会有一个共同的名字——"面子会"。所有人都来了，所有议程都过了，但所有问题都还在。会开了，但结果呢？ |
以前，遇到这种事，企业的第一反应是：请个外部讲师来讲课。
这两年，越来越多的企业换了个思路——不请外人了，自己培养人。
你想，外部讲师再牛，讲完就走了。今天开的会，明天还是这些人，还是老样子。但自己人学会了方法，可以持续地带着团队开会、对齐、解决问题。
SPOT 团队引导技术，是一套把会议开出结果的操作系统。
它不教你怎么把 PPT 做得好看，它教你怎么在有限时间内，把一群人脑子里不同的想法，收拢成一套可行的方案。
听起来简单？做起来并不容易。能带着一群各有立场的人，在有限时间内达成共识、产出方案——这本身就是一种稀缺能力。
- SPOT 四要素：Space（空间）· Process（流程）· Output（产出）· Time（时间）
- FNS 4D 引导模型：确定需求 → 设计研讨过程 → 引导研讨并总结 → 发现新的学习
- 十余种发散与收敛工具：头脑风暴、力场分析、世界咖啡、点投法、决策矩阵……
- 四大应用场景：
本期认证班采用"线上预习 + 线下实操"的紧凑设计，2 天 1 晚全部留给带场练习与即时反馈。
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| SPOT 四要素与 FNS 4D 引导模型 · 引导者角色定位与核心能力 · 发散与收敛两大基本动作 · 现场模拟带场 + 导师即时反馈 |
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| 十余种引导工具组合运用策略 · 真实企业场景引导实战 · 完整工作坊设计与带场 · 个人带场风格诊断与优化 |
| 全程 80% 的时间用于研讨与练习，而非理论灌输。每个练习环节都有导师现场观察、即时反馈——你来，就是来练的，不是来听的。 |
王延广（Kenny Wong）
- 《SPOT 团队引导技术》FNS 认证培训师，2016 年由 SPOT 创始导师 Prabu Naidu、Janice Lua 亲自考核认证授证；
- 国际引导学院（INIFAC）CCF 认证资深引导师；
- 自 2016 年至今，全国举办 SPOT 认证公开课 40 余期、认证学员超过 600 位——是国内开班期数与认证学员数量最多的 SPOT 版权课程交付导师。
本期 2 天 1 晚由王老师全程带场；三个月陪跑期同样由王老师团队负责带练。
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| 从"讲完一门课"到"解决一类问题"，培训终于出效果了 |
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| 从"个人强"到"团队强"——这是晋升管理层的关键一跃 |
| 业务做到顶尖还不够，能带着一群人拿结果，才是下一阶段的起点 |
| 2026 年 9 月 25 日（周五）— 26 日（周六），2 天 1 晚（中秋假期）
2026 年 10 月 23 日—24 日（若中秋档未达开班人数，顺延此日期） |
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| 武汉 · 中企鼎盛培训室（江岸区建设大道利腾国际 1 栋 16 楼） |
| 8,800 元 / 人（含教材、版权书、FNS 证书、税费） |
| 三人同报，各享 88 折——7,744 元 / 人 |
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- ① 第一天不满意，全额退。开课第一天结束时，无论任何原因，只要觉得不值，全额退款，不问理由。
- ② 复训仅收 500 元会务费。引导是手艺，练一次不够。后续复训只收场地和茶歇成本。
- ③ 不是上完课就结束。
想让企业每一场会都开出结果，从送一个人来开始 SPOT 团队引导技术 · 国际认证班（武汉）｜ 定向邀请制 · 席位有限 报名咨询：秋辰老师 13317179849
（企业微信扫码添加） |
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